Gestion de l’absentéisme, du rendement et la discipline en contexte de Covid-19 : les pièges à éviter et les bonnes pratiques

Main-d’œuvre et ressources humaines

En tant que gestionnaire, vous vous questionnez sûrement sur les moyens de réduire vos coûts liés aux dossiers d’invalidité. Quelles sont les règles de l’art pour être en mesure d’intervenir efficacement? Comment gérer les employés difficiles tout en minimisant les risques pour l’organisation? Quels sont les enjeux particuliers découlant de la pandémie?

Organisé en collaboration avec le cabinet d’avocats Cain Lamarre 

Vos formateurs :

Me Robert Boyd et Me Silvia Ortan

** Formation accréditée par l’ORHRI **

Durée de 4 heures offertes en ligne (de 10 h à 12 h et de 13 h à 15 h)

10 février 2021 - En ligne
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OBJECTIFS 

Cette formation a pour but, en première partie, de transmettre aux participants les meilleures pratiques et les pièges à éviter en matière de gestion des employés difficiles (problèmes de relations interpersonnelles, violence, insubordination, rendement insatisfaisant, etc.). Comment gérer ces situations en contexte de pandémie? Quels sont les enjeux associés au télétravail?


La seconde partie de la formation abordera la gestion de l’invalidité d’un salarié, tant dans le contexte d’une invalidité non liée au travail que dans le contexte d’une lésion professionnelle. Les formateurs aborderont plus particulièrement les enjeux associés à la pandémie.

CLIENTÈLE

  • Professionnels des ressources humaines 
  • Propriétaires et gestionnaires d’entreprise 
  • Avocats, représentants d’employés et superviseurs 

MATÉRIEL PÉDAGOGIQUE

  • Matériel de référence (présentation PowerPoint)

Une attestation de formation vous sera émise suite à la formation.

PROGRAMME 

Volet 1 – Comment gérer les employés difficiles? 

  • Quelles sont les principales règles en matière disciplinaire et  les récents développements? 
  • Comment procéder efficacement à une enquête en matière disciplinaire? 
  • Comment constituer un dossier en matière d’incompétence? 
  • Les moyens de surveillance à la disposition de l’employeur : quand et comment les utiliser? 
  • Quand faut-il intervenir relativement à des comportements à l’extérieur du travail? 
  • Comment se préparer à une rencontre de congédiement?
  • Quels sont les ajustements à apporter aux pratiques en contexte de pandémie? 

 
Volet 2 – Gestion efficace et proactive de l’invalidité 

  • Quels sont les renseignements médicaux auxquels l’employeur peut avoir accès? 
  • Qu’est-ce qu’un certificat médical valide? 
  • Quand recourir à une expertise médicale? Quelles sont les bonnes pratiques? Les pièges à éviter? 
  • Enjeux relatifs à l’obligation d’accommodement; mise à jour sur les développements récents. 
  • Quelles sont les bonnes pratiques pour une gestion efficace d’un dossier CNESST?
  • Quels sont les enjeux particuliers associés à la pandémie?
     
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